Powerproject

Словарь терминов стоимостного инжиниринга

Название: Словарь терминов стоимостного инжиниринга
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: Array
Детальное описание: 
Детальная картинка: Array
Авторы, издательство::  Перевод на русский язык под ред. А.В.Цветкова
Стоимость::  1300
Год выпуска::  2017

Три кита управления бизнесом
Название: Три кита управления бизнесом
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Три кита управления бизнесом Шамгунов Равиль Назимович

Развитие методов управления рисками проектов
Название: Развитие методов управления рисками проектов
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Крухмалева Яна Сергеевна

Оценка затрат на ранних этапах крупного проекта
Название: Оценка затрат на ранних этапах крупного проекта
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Виталий Тетерин

Инвестиционно-строительный инжиниринг-14
Название: Инвестиционно-строительный инжиниринг-14
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Малахов Владимир Иванович

Управление капитальным строительством
Название: Управление капитальным строительством
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Подстаницкий Олег Андреевич, Пужанова Екатерина Олеговна, Мельникова Елена Федоровна

Управление жизненным циклом
Название: Управление жизненным циклом
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Джефф Робертс

Существующие проблемы оценки стоимости нефтегазовых объектов
Название: Существующие проблемы оценки стоимости нефтегазовых объектов
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Дубовицкая Екатерина Алексеевна, Ткаченко Марина Алексеевна

Стратегия и проекты связь и развитие
Название: Стратегия и проекты связь и развитие
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Равиль Назимович Шамгунов

Стоимостная оценка в проектном анализе и проектном финансировании
Название: Стоимостная оценка в проектном анализе и проектном финансировании
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Никонова Ирина Александровна

От стратегии компании к управлению портфелями активов и проектов
Название: От стратегии компании к управлению портфелями активов и проектов
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Дрожжин Дмитрий Николаевич

Использование методики освоенного объема
Название: Использование методики освоенного объема
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Скоробогатов Дмитрий Александрович, Рыбина Елена Анатольевна

Росатом внедряет новую систему
Название: Росатом внедряет новую систему
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 

Управлять ценой, чтобы цена не управляла тобой
Название: Управлять ценой, чтобы цена не управляла тобой
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 

Система комплексного управления стоимостью и сроками в атомной отрасли
Название: Система комплексного управления стоимостью и сроками в атомной отрасли
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Выпуск №4.2017 - декабрь

Строительство в атомной отрасли
Название: Строительство в атомной отрасли
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Информационно-аналитический журнал

Кадры в цифре
Название: Кадры в цифре
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Андрей Голованов

Использование методики освоенного объема для мониторинга строительства высокотехнологичных производственных мощностей
Название: Использование методики освоенного объема для мониторинга строительства высокотехнологичных производственных мощностей
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Дмитрий Скоробогатов, Елена Рыбина

Стоимостное управление сроками реализации проекта
Название: Стоимостное управление сроками реализации проекта
Описание для анонса: 
Картинка для анонса: 
Детальное описание: 
Детальная картинка: 
Авторы, издательство::  Владимир Малахов

Total Cost Managment. Основы комплексного управления стоимостью. Интегрированный подход к управлению портфелями, программами и проектами (2-е издание)

Книга представляет собой первый в России перевод руководства по основам комплексного управления стоимостью (Total Cost Management Framework – TCM), разработанного Международной Ассоциацией развития стоимостного инжиниринга (The Association for Advancement of Cost Engineering - AACE), являющейся самым крупным в мире сообществом профессионалов в области стоимостного инжиниринга.

Книга предназначена для широкого круга специалистов, занятых в финансово-экономической, инвестиционной сферах деятельности и управлении проектами, программами и портфелями. На русском языке название руководства - «Основы Комплексного управления стоимостью»(кратко – Основы ТСМ). Основы ТСМ представляют собой аутентичный перевод «TCM Framework», дополненный материалами, не присутствующими в английской версии.

Название: Total Cost Managment. Основы комплексного управления стоимостью. Интегрированный подход к управлению портфелями, программами и проектами (2-е издание)
Описание для анонса: 

Книга представляет собой первый в России перевод руководства по основам комплексного управления стоимостью (Total Cost Management Framework – TCM), разработанного Международной Ассоциацией развития стоимостного инжиниринга (The Association for Advancement of Cost Engineering - AACE), являющейся самым крупным в мире сообществом профессионалов в области стоимостного инжиниринга.

Книга предназначена для широкого круга специалистов, занятых в финансово-экономической, инвестиционной сферах деятельности и управлении проектами, программами и портфелями. На русском языке название руководства - «Основы Комплексного управления стоимостью»(кратко – Основы ТСМ). Основы ТСМ представляют собой аутентичный перевод «TCM Framework», дополненный материалами, не присутствующими в английской версии.

Картинка для анонса: Array
Детальное описание: 

Книга представляет собой первый в России перевод руководства по основам комплексного управления стоимостью (Total Cost Management Framework – TCM), разработанного Международной Ассоциацией развития стоимостного инжиниринга (The Association for Advancement of Cost Engineering - AACE), являющейся самым крупным в мире сообществом профессионалов в области стоимостного инжиниринга.

Книга предназначена для широкого круга специалистов, занятых в финансово-экономической, инвестиционной сферах деятельности и управлении проектами, программами и портфелями. На русском языке название руководства - «Основы Комплексного управления стоимостью»(кратко – Основы ТСМ). Основы ТСМ представляют собой аутентичный перевод «TCM Framework», дополненный материалами, не присутствующими в английской версии.

Детальная картинка: Array
Авторы, издательство::  Под ред. А.В. Цветкова
Стоимость::  1700
Год выпуска::  2017
Ссылка:  http://www.pmuniversity.ru/knowledgebase/library/index.php?BOOK_ID=11999

Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI

Пер. с англ. - М.: ЗАО ПМСОФТ, 2004. - 576 с., ил.
ISBN 1 - 932159 - 02 -9 (англ.)
ISBN 5 - 9900281 - 1 - 3 (рус.)

«Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI» Джералда Кендалла и Стивена К. Роллинза содержит описание стратегии, тактики и процессов, необходимых для успешного управления портфелем проектов организации. В ней описываются процессы беспрецедентного совершенствования управления проектами и детальный план внедрения в организации методов стратегического планирования и создания ОУП, который позволяет в считанные недели добиться существенных результатов. Авторы описывают четыре процесса, позволяющие намного быстрее создать в организации ОУП и улучшить основные показатели компании. Книга указывает пути превращения ОУП в инструмент получения конкурентного преимущества для организации.

Заказать в интернет-магазинах: OZON, Biblion

Название: Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI
Описание для анонса: 

Пер. с англ. - М.: ЗАО ПМСОФТ, 2004. - 576 с., ил.
ISBN 1 - 932159 - 02 -9 (англ.)
ISBN 5 - 9900281 - 1 - 3 (рус.)

«Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI» Джералда Кендалла и Стивена К. Роллинза содержит описание стратегии, тактики и процессов, необходимых для успешного управления портфелем проектов организации. В ней описываются процессы беспрецедентного совершенствования управления проектами и детальный план внедрения в организации методов стратегического планирования и создания ОУП, который позволяет в считанные недели добиться существенных результатов. Авторы описывают четыре процесса, позволяющие намного быстрее создать в организации ОУП и улучшить основные показатели компании. Книга указывает пути превращения ОУП в инструмент получения конкурентного преимущества для организации.

Заказать в интернет-магазинах: OZON, Biblion

Картинка для анонса: Array
Детальное описание: 

Часть 1. Создание условий для успешного внедрения офиса управления проектами.

Глава 1. Введение – создание офиса управления проектами, приемлемого для руководства.
Глава 2. Причины неудач при создании ОУП в организации.
Глава 3. Что такое офис управления проектами и в чем его главное предназначение.
Глава 4. Переход от затратной модели к модели повышения производительности в управлении проектами.

Часть 2. Стратегическое планирование и выбор надлежащего состава портфеля проектов.

Глава 5. Стратегическое планирование – главная головная боль руководителей проектов.
Глава 6. Приложение принципов Деминга, Голдратта и методологии «шесть сигм» в рамках системного подхода к стратегическому планированию и управлением проектами.
Глава 7. Восемь основных подсистем, охватываемых стратегическим планированием и управлением проектами.
Глава 8. Подход «4?4» и стратегическое планирование.
Глава 9. Правильные маркетинговые проекты.
Глава 10. Гарантированное будущее. Завоевание конкурентных преимуществ на срок до 10 лет с использованием теории ограничений.

Часть 3. Подробнее об офисе управления проектами.

Глава 11. Совет по управлению проектам и приоритизация проектов.
Глава 12. Увязка хода выполнения проекта со стратегическими целями организаций.
Глава 13. Управление результатами и сокращения продолжительности проектов.
Глава 14. Управление портфелями проектов.
Глава 15. Управление портфелями ресурсов.
Глава 16. Управление портфелями активов.
Глава 17. Применение метода критических цепочек для управления проектами в многопроектной среде.
Глава 18. Уменьшение негативного отношения исполнителей.
Глава 19. Модели организации ОУП.
Глава 20. Роли и обязанности сотрудников ОУП.
Глава 21. Информационные входы и выходы ОУП.
Глава 22. Системы оценок, применяемых ОУП.
Глава 23. Средства корпоративного управления проектами и их значение для современного завершения проектов.
Глава 24. Значение для ОУП института управления проектами и руководства РМВОК®.

Часть 4. Внедрение ОУП.

Глава 25. Содержание предложения участия руководства предприятия о создании ОУП.
Глава 26. Завоевание ОУП поддержки и участия руководства.
Глава 27. Модель для оценки уровня зрелости ОУП и ее применение.
Глава 28. Схема организации ОУП, приемлемая для организации. Переключение с производственных на рыночные аспекты ее деятельности.
Глава 30. Заключительная.
Приложение. Модель для оценки уровня зрелости ОУП.
Список литературы.

Детальная картинка: Array
Авторы, издательство::  Кендалл И., Роллинз К.
Стоимость::  600
Год выпуска::  2004
Ссылка:  http://www.pmuniversity.ru/knowledgebase/library/index.php?BOOK_ID=1279

Управление проектами. Справочник для профессионалов

Дополненный и переработанный справочник для профессионалов приведен в соответствие с новейшей теорией и практикой управления проектами (Project Management). В дополнение к ставшим традиционными вопросам реализации функций и подсистем управления проектами книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация в области управления проектами, корпоративные стандарты управления проектами, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр.

Материал, изложенный в книге, базируется на прогрессивных методах управления проектами, принятых в мировой практике; адаптирован к российскому законодательству.

Книга предназначена широкому кругу специалистов, занятых в инвестиционно-строительной сфере.

Название: Управление проектами. Справочник для профессионалов
Описание для анонса: 

Дополненный и переработанный справочник для профессионалов приведен в соответствие с новейшей теорией и практикой управления проектами (Project Management). В дополнение к ставшим традиционными вопросам реализации функций и подсистем управления проектами книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация в области управления проектами, корпоративные стандарты управления проектами, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр.

Материал, изложенный в книге, базируется на прогрессивных методах управления проектами, принятых в мировой практике; адаптирован к российскому законодательству.

Книга предназначена широкому кругу специалистов, занятых в инвестиционно-строительной сфере.

Картинка для анонса: Array
Детальное описание: 

Дополненный и переработанный справочник для профессионалов приведен в соответствие с новейшей теорией и практикой управления проектами (Project Management). В дополнение к ставшим традиционными вопросам реализации функций и подсистем управления проектами книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация в области управления проектами, корпоративные стандарты управления проектами, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр.

Материал, изложенный в книге, базируется на прогрессивных методах управления проектами, принятых в мировой практике; адаптирован к российскому законодательству.

Книга предназначена широкому кругу специалистов, занятых в инвестиционно-строительной сфере.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие

Раздел 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

• Концепция управления проектами
• Основы управления проектами
• Нормативно-правовые основы управления проектами
• Система управления проектами в компании

Раздел 2. ОСНОВНЫЕ ФАЗЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

• Прединвестиционная фаза проекта
• Разработка идеи проекта на стадии выбора земельного участка. Проектирование земельного участка
• Инвестиционная фаза проекта

Раздел 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

• Организационные структуры управления проектами
• Организация офиса проекта
• Проектное финансирование
• Маркетинг проекта
• Оценка эффективности инвестиционных проектов
• Торги и контракты
• Особенности управления нетрадиционными видами проектов
• Информационные системы управления проектами
• Управление портфелем проектов

Раздел 4. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

• Планирование проекта
• Контроль и регулирование проекта
• Управление стоимостью проекта
• Управление работами по проекту
• Менеджмент качества проекта
• Управление ресурсами проекта
• Управление командой проекта
• Управление рисками

Раздел 5. КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

• Система корпоративных стандартов управления в компании
• Стандарты в области управления проектами
• Стандарты в области информатизации управления проектами

ГЛОССАРИЙ

КРАТКИЙ АНГЛО-РУССКИЙ СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ

Детальная картинка: Array
Авторы, издательство::  Под ред. А.В. Цветкова, В.Д. Шапиро. 2-е изд., перераб. и доп.
Стоимость::  1200
Год выпуска::  2010
Ссылка:  http://www.pmuniversity.ru/knowledgebase/library/index.php?BOOK_ID=6967

Управление проектами с Asta Powerproject. Практикум
Издание содержит теоретический и практический материал, помогающий внедрению методов управления проектами в корпоративной информационной системе, которая может быть реализована на различных программно-аппаратных платформах, в том числе и на базе программного продукта Asta Powerproject. Предлагаемые подходы и решения, с одной стороны, базируются на традиционной методике управления проектами, изложенной в Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM) Американского института управления проектами (Project Management Institute PMI), а с другой стороны, — на практическом опыте авторов, полученном при внедрении и сопровождении большого числа информационных систем управления проектами в различных компаниях. Изложение методического материала осуществляется в соответствии с фазами жизненного цикла проекта. Изучение основных приемов и методов управления проектами ведется на базе реальных примеров, с которыми чаще всего сталкивается управляющий проектом, что существенно облегчает понимание и усвоение материала.

В практикуме рассмотрены основные практические приемы и технологии применения программного продукта Asta Powerproject для создания и ведения проектов. Практикум позволит читателю на основе пошагового прохождения учебного примера комплексно изучить все этапы календарного планирования и отслеживания исполнения проекта.

Предназначено для специалистов компаний, специализирующихся в области управления проектами и желающим приобрести навыки по применению программного продукта Asta Powerproject, а также для магистрантов и бакалавров направления подготовки «Прикладная информатика», «Менеджмент», «Туризм», «Гостиничное дело», изучающих дисциплину «Управление проектами» и информационные системы управления проектами.

Название: Управление проектами с Asta Powerproject. Практикум
Описание для анонса: Издание содержит теоретический и практический материал, помогающий внедрению методов управления проектами в корпоративной информационной системе, которая может быть реализована на различных программно-аппаратных платформах, в том числе и на базе программного продукта Asta Powerproject. Предлагаемые подходы и решения, с одной стороны, базируются на традиционной методике управления проектами, изложенной в Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM) Американского института управления проектами (Project Management Institute PMI), а с другой стороны, — на практическом опыте авторов, полученном при внедрении и сопровождении большого числа информационных систем управления проектами в различных компаниях. Изложение методического материала осуществляется в соответствии с фазами жизненного цикла проекта. Изучение основных приемов и методов управления проектами ведется на базе реальных примеров, с которыми чаще всего сталкивается управляющий проектом, что существенно облегчает понимание и усвоение материала.

В практикуме рассмотрены основные практические приемы и технологии применения программного продукта Asta Powerproject для создания и ведения проектов. Практикум позволит читателю на основе пошагового прохождения учебного примера комплексно изучить все этапы календарного планирования и отслеживания исполнения проекта.

Предназначено для специалистов компаний, специализирующихся в области управления проектами и желающим приобрести навыки по применению программного продукта Asta Powerproject, а также для магистрантов и бакалавров направления подготовки «Прикладная информатика», «Менеджмент», «Туризм», «Гостиничное дело», изучающих дисциплину «Управление проектами» и информационные системы управления проектами.
Картинка для анонса: Array
Детальное описание: Издание содержит теоретический и практический материал, помогающий внедрению методов управления проектами в корпоративной информационной системе, которая может быть реализована на различных программно-аппаратных платформах, в том числе и на базе программного продукта Asta Powerproject. Предлагаемые подходы и решения, с одной стороны, базируются на традиционной методике управления проектами, изложенной в Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM) Американского института управления проектами (Project Management Institute PMI), а с другой стороны, — на практическом опыте авторов, полученном при внедрении и сопровождении большого числа информационных систем управления проектами в различных компаниях. Изложение методического материала осуществляется в соответствии с фазами жизненного цикла проекта. Изучение основных приемов и методов управления проектами ведется на базе реальных примеров, с которыми чаще всего сталкивается управляющий проектом, что существенно облегчает понимание и усвоение материала.

В практикуме рассмотрены основные практические приемы и технологии применения программного продукта Asta Powerproject для создания и ведения проектов. Практикум позволит читателю на основе пошагового прохождения учебного примера комплексно изучить все этапы календарного планирования и отслеживания исполнения проекта.

Предназначено для специалистов компаний, специализирующихся в области управления проектами и желающим приобрести навыки по применению программного продукта Asta Powerproject, а также для магистрантов и бакалавров направления подготовки «Прикладная информатика», «Менеджмент», «Туризм», «Гостиничное дело», изучающих дисциплину «Управление проектами» и информационные системы управления проектами.
Детальная картинка: Array
Авторы, издательство::  под. Редакцией проф. А.В. Цветкова и проф. В.В. Трофимова
Стоимость::  1500 руб.
Год выпуска::  2016
Ссылка:  http://www.pmuniversity.ru/knowledgebase/library/index.php?BOOK_ID=12098